Reijnst Coaching & Consultancy begeleidt mensen en organisaties in verandering.
Mensen die willen groeien en ontwikkelen, grenzen willen verleggen of juist willen aangeven. Of mensen die willen werken aan hun employability of op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging in hun loopbaan. Organisaties die hun menselijk kapitaal willen koesteren en medewerkers willen binden en boeien. Of organisaties die willen investeren in duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.
Brenda Reijnst begeleidt deze veranderingen door de inzet van coaching, assessments of teamcoaching. Altijd op maat gemaakt op de specifieke ontwikkelbehoefte en doelstelling.
Brenda Reijnst
Op elke vraag een antwoord door de inzet van het juiste instrument.
Ieder mens is uniek en heeft specifieke vragen behoeften rondom persoonlijke groei en ontwikkeling. Ook organisaties bezitten deze unieke waarde. Afhankelijk van de fase van organisatieontwikkeling, P&C- of PDCA-cyclus, kan de behoefte bestaan om specifieke instrumenten in te zetten en hiermee organisatiedoelen te halen.
Brenda Reijnst besteedt aan de voorkant van elke opdracht veel tijd en aandacht om samen te bepalen wat de meeste effectieve weg is naar gewenst resultaat. Met behulp van (vrijblijvende) kennismaking en klikgesprekken tot aan uitgebreide intakes komen we samen tot een plan van aanpak. Gedragen door zowel medewerker als organisatie.
Coaching
De aanpak van coaching is gebaseerd op de positieve, praktische en oplossingsgerichte psychologie. Coaching is geen therapie, maar een spiegel die wordt voorgehouden en uitdaagt tot kritische zelfanalyse, aan de hand van directe feedback, confronterende vragen en reflectie-opdrachten. Coaching leidt tot nieuwe inzichten, handvaten en effectief gedrag om zelfstandig de zelf gestelde doelen te halen.
Assessment
Een assessment is een uitgebreid en gestandaardiseerd onderzoek om kennis, vaardigheden, capaciteiten en persoonlijkheid in kaart te brengen. Op objectieve wijze inzicht krijgen in kwaliteiten, drijfveren en ontwikkelmogelijkheden. De onderzoeksresultaten worden, afhankelijk van de insteek van het assessment, gebruikt bij vragen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, loopbaantrajecten of selectie in sollicitatieprocedures.
Teamcoaching
Als team sterker worden door teamcoaching. Samen leren om beter te functioneren, effectiever samen te werken en gezamenlijke doelen te bereiken. We kijken naar de dynamiek en communicatie, maar ook naar de individuen en de synergie binnen de groep. We starten vanuit de individuele competenties en maken de vertaalslag naar collectieve kracht en samenhang.
Wie is Brenda
Sinds 2010 is Brenda Reijnst zelfstandig ondernemer en eigenaar van het bureau Reijnst Coaching & Consultancy. Als coach, psycholoog en HR(D)-adviseur is zij bezig met vraagstukken rondom mensen en organisaties in ontwikkeling.
Voorheen heeft zij gewerkt als senior-adviseur bij Gruijters Vercauteren & Partners en bij de Zeelenberg Adviesgroep, en als psycholoog en coach bij GITP. Haar werkveld bevindt zich hoofdzakelijk in de non-profitsector, met de focus op gemeenten in Brabant en Limburg. Daarnaast is zij ook werkzaam voor woningcorporaties, sociale werkvoorziening en omgevingsdiensten.
Bij de gemeente Helmond en de gemeente Weert is zij een coach in de vaste pool. Daarnaast verricht zij diverse opdrachten voor Vincio Wonen in Hoensbroek en de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant in Eindhoven.
Brenda Reijnst (1968)
Opleidingen & certificaten:
- Studie Psychologie aan de Universiteit Utrecht
- Oplossingsgericht coachen (GITP)
- E-coaching (ecoachpro)
- Mindfullnes (Anders Ontmoeten)
Coaching in het kort
In een coachtraject gaan we samen aan de slag. Jij hebt de coachvraag en de coachdoelen bepaald, en na een klikgesprek en een aftrap met de werkgever gaan we in een-op-een sessies aan het werk. We starten altijd met een aantal vragenlijsten, gevolgd door diverse reflectie-opdrachten, die jou uitdagen om kritisch naar gedrag en gevoel te kijken. We gaan situaties ‘afpellen’: wat gebeurt er en welk gedrag vertoon jij? Wat is effectief gedrag, wat kan jou helpen en wat heb je nodig? Je gaat zelfstandig op zoek naar oplossingen en krijgt handvaten op de weg ernaartoe.
Veel gestelde vragen
waarvoor kan coaching worden ingezet?
Voor specifieke ontwikkelvragen, zoals:
- Ik wil effectiever worden op vaardigheidsniveau, zoals bijvoorbeeld in communiceren, overtuigen, leidinggeven of adviseren.
- Ik wil effectiever worden op persoonsniveau, zoals bijvoorbeeld de balans tussen werk en privé bewaken, omgaan met perfectionisme of assertiviteit.
Voor loopbaanvragen, zoals:
- Ik zoek een nieuwe uitdaging in mijn werk, maar wat wil ik en wat past bij mij?
- Ik ambieer een leidinggevende functie, maar past dit wel bij mij?
Hoe lang duurt een coachtraject?
Coachtrajecten zijn kort en krachtig, en bestaan uit 6 tot 8 sessies. De sessies duren 1,5 uur (maximaal) per keer, met tussenpozen van 3 tot 4 weken. De locatie is het kantoor in Helmond, en in een later stadium van het traject is online coaching (via teams) ook mogelijk indien gewenst.
Assessment in het kort
Een assessment kan om verschillende redenen worden ingezet. Er zijn drie soorten:
- Ontwikkelassessment: brengt de kwaliteiten en ontwikkelpunten van een huidige medewerker in kaart, vaak met het oog op toekomstige loopbaanstappen of opleiding.
- Loopbaanassessment: helpt bij het bepalen van een volgende stap in iemands carrière, vaak bij outplacement of heroriëntatie.
- Selectieassessment: bepaalt of een kandidaat geschikt is voor een specifieke functie tijdens een sollicitatieprocedure.
Veel gestelde vragen
Hoe ziet een assessmentprogramma eruit?
met een assessment wordt onderzoek gepleegd naar drie gebieden: cognitie, persoon en gedrag.
- Meten van cognitie a.d.h.v. capaciteitentests, die cognitieve vaardigheden zoals logisch denken, taalvaardigheid en numeriek inzicht in kaart brengen.
- Meten van persoonlijkheid a.d.h.v. vragenlijsten die karaktereigenschappen, drijfveren en ambities in kaart brengen, en een diepte-interview om de resultaten van de tests te bespreken.
- Meten van gedrag a.d.h.v. rollenspellen of praktijksimulaties, waarin kandidaten in realistische situaties worden geplaatst om te zien hoe ze reageren en functioneren.
Hoe lang duurt een assessment?
Assessments duren een hele dag, van 09.00 uur tot ongeveer 16.00 uur. De locatie is het kantoor in Helmond. Voorafgaand aan het assessment moeten er online persoonlijkheids-vragenlijsten worden ingevuld. Het invullen van deze lijsten duurt ruim een uur.
Teamcoaching in het kort
Het succes van teamcoaching zit in een uitgebreid voortraject, waarin we eerst kijken naar individuele competenties en drijfveren, a.d.h.v. persoonlijkheidsvragenlijsten en interviews. Daarna maken we de vertaalslag naar het team en kijken we vanuit een groepsanalyse naar communicatie en samenwerking en naar dynamiek en synergie. Met deze kennis op zak werken we verder aan de teamdoelen, aan de hand van teamsessies, reflecties en feedback. We werken vanuit individuele krachten en ontwikkelpunten naar collectieve winst en samenhang.
Veel gestelde vragen
Waarvoor kan teamcoaching worden ingezet?
Inzetten van teamcoaching met als doel:
- Verbeteren van samenwerking en communicatie: het creëren van een veilige omgeving waarin teamleden openlijk kunnen communiceren, feedback durven geven en onderlinge verschillen bespreken.
- Versterken van de teamdynamiek: de coaching draagt bij aan een positieve en ondersteunende sfeer, wat het vertrouwen en een gevoel van eenheid binnen het team bevordert.
- Vergroten van zelfsturing: coaching faciliteert het team om te reflecteren op hun eigen handelen en opvattingen, waardoor het team zelfstandiger leert functioneren en leren.
Hoe lang duurt teamcoaching?
Teamcoaching bestaat doorgaans uit 2 tot 3 sessies van een dagdeel (4 uur). Daarnaast is er nog een terugkomsessie, ongeveer 3 maanden na afsluiting van het traject. Het grootste deel van de tijd wordt in beslag genomen door het voortraject. Ieder teamlid vult een aantal vragenlijsten in en wordt individueel gesproken in een interview.
Brenda Reijnst
Neem contact met mij op
Heb je iets op je hart of een vraag?
Vul het formulier in.